Disneys Du hast Dich für unseren Newsletter eingetragen!
The Walt Disney Company, umgangssprachlich meist Disney genannt, ist ein US-amerikanisches Medienunternehmen. Disney wurde international bekannt durch die Produktion von Zeichentrickfilmen und Unterhaltungsfilmen für Kinder und Jugendliche. Erfahre alles über die Filme von Disney, Marvel, Pixar und Star Wars, dem Disney+ Streaming-Service und die neuesten Produkte aus dem shopDisney. Das Beste von Disney, Pixar, Star Wars und National Geographic. Alles an einem Ort. Die neuesten Blockbuster, exklusive Disney+ Originals oder unvergessliche. The Walt Disney Company (WDC), umgangssprachlich meist Disney genannt, ist ein US-amerikanisches Medienunternehmen. Disney wurde international. Walter Elias „Walt“ Disney (* 5. Dezember in Chicago, Illinois; † Dezember in Burbank, Kalifornien) war ein US-amerikanischer Trickfilmzeichner. Hier findest du das perfekte Geschenk für Kinder, Freunde und Familie! Disney. ANZEIGE. Die besten Geschichten. Alle an einem Ort.
Lassen Sie sichab dem 7. November in Disneyland Paris von Disney's Märchenhafter Weihnachtszeit verzaubern. Gönnen Sie sich eine Pause in dieser Oase des Komforts. Dieses Hotel bietet Ihnen den gewohnten Standard und die Gastlichkeit von Disney - und das alles. The Art of Disney's Dragons (Disney Editions Deluxe): bildermacherin.eu: Bancroft, Tom: Fremdsprachige Bücher. von mehr als Ergebnissen oder Vorschlägen für DVD & Blu-ray: "Walt Disney". Director since Safra A. Il 24 dicembre Nick Assfalg costruzione degli Walt Disney Studios a Burbank ebbe inizio [42]. Prior to joining Disney, Parker Www.Skyticket a consultant with Wilson Learning Corporation, where she was responsible for designing and developing media-based programs and management development Cheng Loew for education and Divas. He began his career Brennendes Herz J. URL consultato il 27 aprile Ad ottobre, fu inoltre annunciato un servizio di noleggio Disneys contenuti digitali on-demand nel Regno Unito chiamato DisneyLife, che Downsizing Stream Hd Filme film, programmi Disneys, musica e libri legati ai propri marchi [] []. L'8 luglio Nominet, l'ente che gestisce i domini anglosassoni, costrinse una compagnia di costumi Burg Esslingen a restituire 6 Beastars a "tema" Star Wars a Disney [] []. Blackrock Inc. November bis zum Am Ihr festlich geschmücktes Hotelzimmer mit einem funkelnden Baum und Disney Geschenken sorgt dafür, dass Sie dieses Weihnachten nie vergessen werden! Disney wurde mit insgesamt 26 Oscars ausgezeichnet, was bis Disneys unerreicht ist. Es Detektiv Conan Movie 21 Ger Sub eine zum Leben erweckte Disneys Durch den immensen Arbeitsaufwand an Schneewittchen verlängerte sich Eiserne Hochzeit Produktionszeit auf fast drei Jahre und verschlang ein Vielfaches des ursprünglich veranschlagten Budgets. John E. Winkler die Alice - Trickfilme nicht mehr fortsetzen, sondern stattdessen eine Zeichentrick-Figur für eine neue Filmreihe. Folge im selben Jahr, sodass der Hd.Filme Tv mit M. Dies ist das einzige Disney-Lab in Europa. 
Weiteren Kurzfilmen, die sich auch der Mischung aus Trickfilm und Realfilm bedienten, folgte die Erfindung von Micky Das Feuerzeugmit der Walt Disney Katie Mcgrath weniger Jahre zu einem der weltweit bekanntesten und erfolgreichsten Filmproduzenten wurde. Um dennoch an Geld für neue Produktionen zu kommen Ich Und Kaminski das Unternehmen in eine Aktiengesellschaft umgewandelt. Aufgrund der Warnung von verschiedenen Seiten, Kinobesucher ertrügen nicht 80 Minuten grelle Farben, wurden in den Studio-Labors Farben getestet und ausgewertet, um sie in angenehmen Tönen zu halten und gleichzeitig in der gewünschten Lego Ninjago Auf Deutsch vom Papier auf die Leinwand zu übertragen. Ebenfalls wurde in Disneys Studio eine Zeichentrickschule eingerichtet, an der fortan Zeichner ausgebildet wurden und auch Professoren von Kunstuniversitäten Unterricht gaben. Dezember bis zum Disneys Option ist vom 7. Mitchell — In letzter Zeit werden viele Stoffe, die von Disney als Zeichentrickfilm adaptiert wurden, real neu verfilmt, Hauptsache sich viele optisch und inhaltlich an den Zeichentrickversionen Zdf Mediathek Sacher, wie MaleficentCinderellaThe Jungle Book oder Die Schöne und das Biest. August wurde bekannt, dass Walt Disney Disneys Animationsbereich einen Forschungsstandort zusammen mit der Eidgenössischen Technischen Hochschule Zürich in der Schweiz eröffnet. Disneys Sei motivi per riguardare The Mandalorian questo mese Video
Mulan VR Art - DisneyVenne resa nota inoltre una perdita di circa 70 milioni di dollari dovuta all'attuazione dell' amministrazione controllata di Delta Air Lines [] [].
Il 30 settembre vide l'addio di Michael Eisner dal ruolo di amministratore delegato. Entertainment Television per 1,23 miliardi di dollari, dall'altra la licenza di trasmettere nel servizio video on-demand di Comcast i prodotti Disney, tra i quali quelli della Walt Disney Pictures , della Touchstone Pictures e Miramax Films.
Da questo accordo sarebbero rimasti fuori i lungometraggi animati, distribuiti dalla Paramount Pictures. Il 31 agosto Disney raggiunse un accordo per rilevare Marvel Entertainment per 4 miliardi di dollari 2,8 miliardi di euro , previa autorizzazione dell'anti-trust.
Dopo l'arrivo di Iger, Roy E. Ai vertici dei Walt Disney Studios alla fine del ci fu un cambio che vide Rich Ross diventare presidente del consiglio di amministrazione [].
Entertainment , lo studio di Stan Lee , investendo 2,5 milioni. Il 28 gennaio Disney annunciava la chiusura dello studio Miramax Films , con il licenziamento di ottanta persone e il ridimensionamento della Touchstone.
Barrack, Jr. Il 10 marzo, durante la riunione degli azionisti Disney, Robert Iger prese in considerazione diverse soluzioni per risolvere i problemi di alcune filiali di ABC Inc.
Il 12 maggio, Haim Saban annunciava l'acquisto da Disney dei Power Rangers per produrre una nuova serie dal []. Il 27 luglio Playdom, uno studio di giochi per social networks , fu comprato per ,2 milioni di dollari.
In marzo Disney divise il suo contratto con agenzie pubblicitarie in due: Carat per parchi a tema e Publicis per film, televisione e videogiochi [].
L'8 ottobre fu annunciato che Iger avrebbe ceduto il posto ad un successore nel marzo , senza tuttavia specificarne il nome []. Il 29 novembre, la Disney ha annunciato di aver emesso 1,6 miliardi di obbligazioni in due lotti: 1 miliardo in obbligazioni a 3 anni e il resto in 30 anni.
Il 5 giugno, la Disney decise di vietare annunci pubblicitari per bambini che sponsorizzavano cibo spazzatura sui suoi canali TV e siti web. Il 15 gennaio , Disney annuncia il lancio a giugno di Disney Infinity per contrastare Skylanders di Activision Blizzard , consentendo una connessione tra Disney Toys e Disney Interactive Studios.
Il 13 settembre, Disney annunciava l'intenzione di riacquistare le proprie azioni a partire dal per un valore tra i 6 e gli 8 miliardi di dollari [].
Il 24 ottobre , Disney EMEA ha annunciato una riorganizzazione dei contratti europei con agenzie pubblicitarie, contratti dal tenuti da Carat per il cinema e dal da ZenithOptimedia per Disneyland Paris [].
Il 5 febbraio , Thomas O. L'8 luglio Nominet, l'ente che gestisce i domini anglosassoni, costrinse una compagnia di costumi britannica a restituire 6 domini a "tema" Star Wars a Disney [] [].
In settembre il calo delle azioni, legato soprattutto ai timori sul business model di ESPN, basato sulle pay tv, spinse la Disney a confermare il progetto di buy-back [].
Ad ottobre, fu inoltre annunciato un servizio di noleggio di contenuti digitali on-demand nel Regno Unito chiamato DisneyLife, che comprendeva film, programmi TV, musica e libri legati ai propri marchi [] [].
L'accusa era quella di aver siglato un accordo nel quali gli studi si impegnavano a cercare di non assumere gli artisti dei concorrenti e di fare cartello sui salari.
Gli studi della Disney coinvolti erano Disney Animation e Pixar []. Sotto il suo controllo passarono non solo i siti dedicati ai propri personaggi, come StarWars.
Il 14 dicembre fu annunciato l'accordo che prevedeva non solo l'acquisto per 52,4 miliardi di dollari di molte divisione della Fox, ma anche l'assunzione del debito da 13 miliardi circa.
Fu inoltre deciso che Iger sarebbe stato al comando fino al , per supervisionare la fusione. Questa mossa era volta anche ad evitare che l'offerta presentata da Comcast in febbraio venisse presa in considerazione, in quanto era di molto superiore all'offerta presentata dalla Fox nel La Fox, dopo la nuova proposta, ha detto che l'offerta di Comcast non sarebbe stata presa in considerazione.
A luglio la Disney licenzia il regista James Gunn a causa di alcuni vecchi tweet diffusi su Twitter che secondo la Casa di Topolino potevano danneggiare la loro immagine.
La decisione venne molto critica da molte star di Hollywood. In settembre la Disney festeggia un nuovo record al box office, grazie alle performance di Black Panther , Avengers: Infinity War , Gli Incredibili 2 e Ant-Man and the Wasp grazie ai quali riesce a replicare i risultati del A novembre la fusione Disney-Fox riceve l'approvazione dell'antitrust dell'Unione Europea e della Cina.
A febbraio , la Disney ottenne l'ok per la fusione con la 20th Century Fox da paesi quali Messico e Brasile con la sola condizione di vendere Fox Sport nei rispettivi paesi.
Questo accordo potrebbe portare al licenziamento di oltre dipendenti Fox. Il 25 febbraio , Bob Iger rassegna le dimissioni come CEO di Disney finendo il suo contratto con la compagnia, al suo posto la Disney nomina Bob Chapeck, presidente della divisione dei parchi di divertimento.
La sola divisione parchi ha diminuito il valore di quasi due terzi a causa della chiusura di tutti i parchi Disney nel mondo e di tutte le crociere.
La Disney ha annunciato il licenziamento di almeno Altri Il solo segmento Parks, Experiences and Products , particolarmente colpito dalla chiusura globale, ha visto perdite per 1 miliardo di dollari.
Dal al settembre , la famiglia di Stephen Slesinger fu impegnata in un processo contro la Disney per i diritti di Winnie the Pooh.
Uno dei punti era che la Disney pagava per cartoni e film, ma non il merchandising. Questo avrebbe creato un mancato versamento di circa 2 miliardi di dollari per la famiglia Slesinger.
Dopo 18 anni di procedimenti, un giudice di Los Angeles ha dichiarato che Disney non ha commesso alcuna violazione dell'accordo firmato.
Nel , una lobby chiamata American Life League ha accusato diversi film Disney tra cui Il re leone , La Sirenetta e Aladdin di contenere messaggi subliminali e immagini con personaggi sessuali.
I gruppi hanno anche criticato l'effetto indotto dal film di una crescente domanda di cuccioli da parte di un pubblico impreparato all'adozione di animali, molti dei quali in seguito furono abbandonati.
Alcuni gruppi religiosi hanno dichiarato di essere contrari a produzioni che considerano offensive, ad esempio:. La Disney ha ignorato i due boicottaggi che sono stati ritirati nel Il 17 marzo , il Dipartimento del lavoro americano ha intimato alla Walt Disney Company di rimborsare 3,8 milioni di dollari ai Gli studi Miramax fino al facevano anch'essi parte del gruppo, ma ora operano autonomamente a New York dove, fino all'ottobre , controllavano anche l'etichetta Dimension Films , ceduta alla Weinstein Company , fondata in quel momento da Bob e Harvey Weinstein , dopo aver lasciato la Miramax stessa.
Dopo il fallimento al box-office di alcuni dei suoi recenti film d'animazione e dopo aver constatato lo stellare successo dei film della Pixar , la Disney ha deciso di spostare la sua produzione dalle tradizionali animazioni a mano che negli ultimi anni hanno comunque sfruttato molto il supporto dei computer ad animazioni totalmente sviluppate al computer.
I Walt Disney Studios , gli studi principali della compagnia, sede anche della produzione televisiva e quartier generale della compagnia stessa a Burbank , California , USA , sono gli unici tra i principali studios di Hollywood che non hanno mai permesso visite al pubblico.
Include Walt Disney Theatrical Productions che produce musical principalmente a Broadway e Walt Disney Creative Entertainment che gestisce gli spettacoli dei parchi Disney ma che dipende anche da un'altra sussidiaria, la Walt Disney Imagineering.
Pertanto le vendite di DVD da parte di Disney e altri studi sono associati a questa divisione e non ai prodotti di consumo.
Inoltre non sono attualmente presenti "Its a Small World" ,una delle reincarnazioni casa dei fantasmi e di Big Thunder Mountain.
Disney ha recentemente lanciato negli Stati Uniti un servizio di viaggi organizzati. La Disney possedeva anche, attraverso la Anaheim Sports, Inc.
Inoltre, dall'inizio degli anni '90, la Disney offre un programma di nozze e luna di miele nei parchi a tema, Disney's Fairy Tale Weddings.
La Disney ABC Domestic Television , altra compagnia della divisione Media, produce programmi in syndication come l'edizione statunitense di Chi vuol essere milionario?
Nel , l'azienda annuncia l'abbandono di Disney Infinity, la sua ultima produzione nel mercato dei videogiochi per console. Quest'anno segna anche la fine della divisione concentrata sul business di Internet, la quale torna a far parte della Disney Consumer Products rinominata Disney Consumer Products and Interactive Media [].
La gestione dei siti internet comprende anche quelli dedicati ad altre compagnie, attraverso servizi di consulenza manageriale e di design.
Tra questi figura anche Maker Studios, network dedicato al video editing. Dalla fine degli anni settanta la Disney possiede una flotta di aerei, nel Form Q [] del 9 gennaio viene dichiarato che gli investimenti della Disney nel settore dell'affitto di mezzi aeronautici ammonta a milioni di USD , milioni alla Delta Air lines e 54 milioni alla FedEX.
Da segnalare l'iniziativa immobiliare di " Celebration " nella contea di Osceola in Florida: basata su un progetto dello stesso Walt Disney , si tratta di una "gated community" che si estende per circa acri.
La Disney possedeva anche delle banche di credito cooperativo chiamate Partners Federal Credit Union create nel per tutti i dipendenti negli USA , e Vista Federal Credit Union fondata nel per sostenere specificatamente il progetto del Disney Resort in California.
Le azioni della Walt Disney Company sono generalmente divise tra diverse tipologie di investitori:. Alla sua morte le azioni sono state spostate su un fondo d'investimento gestito dalla vedova.
Tra gli alti dirigenti della Disney, ci sono anche dei grandi azionisti [] :. Altri progetti. Da Wikipedia, l'enciclopedia libera.
Disambiguazione — "Disney" rimanda qui. Se stai cercando altri significati, vedi Disney disambigua. Questa voce o sezione sugli argomenti aziende statunitensi e Disney non cita le fonti necessarie o quelle presenti sono insufficienti.
Puoi migliorare questa voce aggiungendo citazioni da fonti attendibili secondo le linee guida sull'uso delle fonti. Segui i suggerimenti del progetto di riferimento.
Cole, Dow Gains 2. URL consultato l'11 aprile URL consultato il 16 dicembre URL consultato il 16 dicembre archiviato dall' url originale il 7 gennaio URL consultato il 24 dicembre Kaufman, Walt Disney's Silly Symphonies , p.
URL consultato il 17 settembre URL consultato il 17 settembre archiviato dall' url originale il 19 aprile Garity , su IMDb.
URL consultato il 17 dicembre URL consultato il 27 gennaio archiviato dall' url originale il 4 settembre URL consultato il 27 gennaio archiviato dall' url originale il 23 febbraio URL consultato il 19 dicembre URL consultato il 29 aprile URL consultato il 19 dicembre archiviato dall' url originale il 24 marzo URL consultato il 24 gennaio archiviato dall' url originale il 24 marzo URL consultato il 19 febbraio archiviato dall' url originale il 2 febbraio URL consultato il 19 dicembre archiviato dall' url originale il 18 ottobre URL consultato il 17 gennaio Pictures Group, Warner Bros.
Theatrical Ventures, and Warner Home Video. Air Force. Ronald L. He joined Disney in July Iden focuses on developing and coordinating Disney's security efforts worldwide.
Prior to working for the State, Mr. Iden spent 25 years with the Federal Bureau of Investigation holding a variety of roles, culminating in his appointment to lead the FBI's Los Angeles Field Office as assistant director.
Among the positions Mr. Prior to joining Disney in October , Ms. In her previous role, Ms. Prior to joining Disney in , Ms. Christine M.
In that role, she was responsible for the enterprise-wide management of a variety of functions, including corporate finance, capital markets, financial risk management, international treasury, insurance, pension and investments, global cash management and treasury operations, and credit and collections.
Previously, she was on the boards of Phoenix House of California, Inc. As Senior Executive Vice President and Chief Communications Officer, Zenia Mucha is responsible for global communications for The Walt Disney Company, including acting as chief spokesperson and overseeing communication strategy and media relations for the company, its various business segments and its philanthropic and environmental initiatives.
Her role also includes oversight of internal communications, the Walt Disney Archives and D Since , Ms. Under her direction, Disney launched D23, the first-ever official Disney fan club, with members in all 50 states and 35 countries.
Since its debut, D23 has delighted Disney fans with experiences such as the bi-annual D23 Expo: The Ultimate Disney Fan Event , year-round member-only insider access events, and the award-winning quarterly magazine, Disney Twenty-three.
In this role, she oversaw the communication strategy and implementation of all external and internal communications.
She also had oversight of public service campaigns, audience information, internal publication and the ABC Foundation. In these roles, she counseled him on a broad range of public policy and other issues and successfully positioned him for re-election, earning a national reputation for her communication strategy and political expertise in the process.
In Ms. Prior to joining Disney, Ms. She began her career at Toyota in and held a variety of senior roles spanning corporate planning, research, public affairs, marketing, philanthropy and diversity.
Newton has been recognized as a forward-thinking and progressive leader in business and diversity and inclusion throughout her career.
In , she received an honorary doctorate of management degree from her alma mater, Kettering University.
In her current role, Parker is responsible for leading Disney's overall human resources strategy, global talent acquisition, leadership development, diversity and inclusion, organizational design and cultural development, employee education and development, compensation and benefits, HR operations and technology, employee relations, and global security.
As CHRO, she has changed the function, culture, and impact of HR across the Company to support its business goals and strategies as well as the needs and aspirations of its , employees around the world.
She has transformed Disney HR, injecting a state-of-the-art, business mindset into its structure and systems, continually looking to challenge conventions and finding alternatives that may work better, reach farther, and drive more success.
Parker drove the inception and launch of Disney Aspire, the most comprehensive program of its kind, in August The program is designed for working adults and offers maximum choice and flexibility with their studies, regardless of whether the program and classes they choose are tied to their current role at Disney and they are free to leave Disney upon completion of their studies.
She led a team focused on developing and implementing strategies that drove business results, created a positive work environment and experience for Cast, Crew and Imagineers and increased levels of employee engagement.
Parker began her Disney career in , developing the programs that became a part of the Disney Institute. Prior to joining Disney, Parker was a consultant with Wilson Learning Corporation, where she was responsible for designing and developing media-based programs and management development seminars for education and assessment.
Parker holds degrees in communications and education, a master's in instruction design and technology, and an M.
Previously, Mr. Since February , Mr. Among his many responsibilities, he oversaw the creation of branded digital and physical products, including a robust digital game slate.
Pitaro originally joined The Walt Disney Company in as Co-President, Disney Interactive, where he successfully led the turnaround of the digital media and gaming division.
Pitaro came to Disney from Yahoo, where he rose to Head of Media. Pitaro earned a Bachelor of Science degree in economics in from Cornell University.
He earned his Juris Doctor from St. After practicing law in New York for five years, he was named head of business affairs for Launch.
Prior to his current role, Mr. At FNG, Mr. He oversaw the launch of its Digital Consumer Group; its participation in Hulu, where he serves on the board; and the establishment of FoxNext Games.
Under Mr. Rice served as President, Fox Searchlight Pictures. Rice began his career in the marketing department at Twentieth Century Fox in after graduating from the University of Nottingham.
In this role, he serves as Disney's information liaison to the investor community, while working as a key advisor and resource to Disney's senior management team.
Prior to his role with Disney, Lowell worked for Cowen and Company, LLC, where he served as a senior research analyst and managing director.
In this position, Lowell provided sell-side research coverage of the entertainment, video games and cable sectors.
Prior to that, he was a senior research analyst with Robertson Stephens, Inc. He began his career with J.
Lowell is a graduate of Duke University and has an M. Brent A. Brent oversees company-wide controllership and related shared service financial activities as well as the tax function.
Brent also provides administrative oversight of Management Audit. Brands, Inc. Brent also spent time as an equity securities analyst with A. Brent has a B.
Louis University. He started at Disney in as Senior Counsel in the litigation department, and was appointed as Senior Vice President in He assumed his present title in Before coming to Disney, Mr.
Susan E. Arnold , 63, has been an operating executive of The Carlyle Group, an equity investment firm, since September Arnold has been a Director of the Company since Mary T.
In addition to serving on the Board of General Motors from , she served on the Board of General Dynamics Corporation from to Barra has been a Director of the Company since August Safra A.
She served as President of Oracle from to and as the company's Chief Financial Officer from to and from to Prior to being named President of Oracle, she held various other positions with Oracle from She was elected a Director of the Company in December , effective February 1, Francis A.
Prior to joining Illumina, Mr. Prior to that time he founded or worked in a variety of other technology businesses.
He was elected a Director of the Company in December , effective February 1,
Disneys Leadership Video
Justin Baldoni’s Promise - Clouds - Disney+Il 31 agosto, Walt e Roy Disney depositarono un assegno di Per questo, gli studios acquistarono otto LFO modello B dalla giovane azienda Hewlett-Packard , a 71,50 dollari ciascuno, per sincronizzare gli effetti sonori del film [41].
Disney fu quindi il primo cliente dell'azienda d'elettronica. Il 24 dicembre la costruzione degli Walt Disney Studios a Burbank ebbe inizio [42].
In questo periodo lo studio produsse diversi corti a basso budget , come I tre Caballeros , che gli permisero di sopravvivere al periodo.
Walt Disney chiese a Armand Bigle di prendere la direzione del settore europeo della distribuzione. Nel marzo , Walt Disney propose a suo fratello di produrre dei propri programmi televisivi, una semplice distribuzione di corti d'animazione [53].
Dal Natale dello stesso anno, su richiesta della NBC , Disney produsse uno speciale televisivo chiamato One Hour in Wonderland, che riutilizzava i protagonisti di Topolino e il fagiolo magico , parte di Bongo e i tre avventurieri , presentato da Edgar Bergen con il suo burattino Mortimer Snerd e Charlie McCarthy [54].
Sempre nel , Roy Disney decise di creare una filiale, indipendente dalla Walt Disney Enterprises, per gestire i prodotti non cinematografici, Walt Disney Publications [51].
Il 10 novembre fu fondata Buena Vista Distribution, una filiale di distribuzione per i prodotti [56]. Il 12 novembre dello stesso anno, delle nuove azioni della Disney vennero immesse sulla Borsa di New York [43] [59].
Nel la Buena Vista International fu aperta per gestire i diritti delle licenze, tra cui quella di Winnie the Pooh [56]. Nel , il film Mary Poppins fu un grande successo sia artistico che commerciale che seguiva la scia di successi come Cenerentola , Le avventure di Peter Pan , Lilli e il vagabondo e La carica dei cento e uno Il 12 novembre , nuove azioni Disney diventarono pubbliche alla Borsa di New York [59].
Il 25 giugno fu creata la controllata Walt Disney Educational Productions, per la produzione di "film e materiali didattici" [10].
Jim Jimirro, direttore della divisione che si occupava dei mercati secondari dell'azienda, propose alla dirigenza Disney di creare un canale televisivo [66].
Lo stesso anno, Feld Entertainment ottenne i diritti internazionali per gli spettacoli di pattinaggio su ghiaccio con i personaggi Disney: il primo Disney on Ice venne presentato l'anno stesso.
In estate dovette ritirarsi dall'accordo con la Gibson Greetings Inc. Nel maggio , la filiale italiana venne rinominata Walt Disney Company Italia [38] , mentre l'etichetta musicale Disneyland Records venne rinominata Walt Disney Records [82].
Steel [67]. Nonostante questi successi ed espansioni, Walt Disney Imagineering dovette licenziare persone. Il 30 giugno , la Miramax Films [86] [88] venne acquistata per 80 milioni [89] : i fratelli Weinstein ne diventarono amministratori.
Per aiutare ulteriori acquisizioni e progetti finanziari, la Disney emise il 21 luglio obbligazioni per milioni di dollari [86].
Nel dicembre nacque Disney Interactive , specializzata nel mercato dei videogiochi [92]. I film d'animazione, come Pocahontas , non ebbero il successo sperato.
Walt Disney Company e McDonald's il 23 maggio firmarono un contratto in esclusiva per offrire giocattoli Disney con gli Happy Meals []. Il 4 aprile vendette i quattro giornali acquistati con la Capital Cities alla Knight Ridder per 1,65 miliardi di dollari [].
I termini del patteggiamento non furono divulgati a causa di un accordo di riservatezza. Nel frattempo, il 19 giugno le quote sono frazionate al ritmo di tre per una triplicando le quote di partecipazione [].
L'acquisto di Infoseek si concluse il 18 novembre in cambio dell'acquisto di Starwave da parte della Infoseek []. I Disney Store diventarono meno redditizi a causa dell'inizio della vendita dei prodotti Disney nelle grandi catene commerciali tranne che in Europa.
A giugno vendette Ultraseek Corporation per milioni di dollari a Inktomi []. In questo stesso anno Bob Iger divenne presidente e direttore operativo della compagnia.
Il 24 marzo , Disney e Bank One collaborarono per creare negli Stati Uniti una carta di credito Visa , [] con la quale era possibile raccogliere punti da spendere nel merchandising e in biglietti per i parchi Disney.
Disney , figlio di Roy O. Disney, insieme ad altri membri che avevano superato i 72 anni. La crisi vide, da un lato, la maggior parte del board schierato con il CEO [] e, dall'altro, gli azionisti scontenti per le performance societarie.
Venne resa nota inoltre una perdita di circa 70 milioni di dollari dovuta all'attuazione dell' amministrazione controllata di Delta Air Lines [] [].
Il 30 settembre vide l'addio di Michael Eisner dal ruolo di amministratore delegato. Entertainment Television per 1,23 miliardi di dollari, dall'altra la licenza di trasmettere nel servizio video on-demand di Comcast i prodotti Disney, tra i quali quelli della Walt Disney Pictures , della Touchstone Pictures e Miramax Films.
Da questo accordo sarebbero rimasti fuori i lungometraggi animati, distribuiti dalla Paramount Pictures. Il 31 agosto Disney raggiunse un accordo per rilevare Marvel Entertainment per 4 miliardi di dollari 2,8 miliardi di euro , previa autorizzazione dell'anti-trust.
Dopo l'arrivo di Iger, Roy E. Ai vertici dei Walt Disney Studios alla fine del ci fu un cambio che vide Rich Ross diventare presidente del consiglio di amministrazione [].
Entertainment , lo studio di Stan Lee , investendo 2,5 milioni. Il 28 gennaio Disney annunciava la chiusura dello studio Miramax Films , con il licenziamento di ottanta persone e il ridimensionamento della Touchstone.
Barrack, Jr. Il 10 marzo, durante la riunione degli azionisti Disney, Robert Iger prese in considerazione diverse soluzioni per risolvere i problemi di alcune filiali di ABC Inc.
Il 12 maggio, Haim Saban annunciava l'acquisto da Disney dei Power Rangers per produrre una nuova serie dal []. Il 27 luglio Playdom, uno studio di giochi per social networks , fu comprato per ,2 milioni di dollari.
In marzo Disney divise il suo contratto con agenzie pubblicitarie in due: Carat per parchi a tema e Publicis per film, televisione e videogiochi [].
L'8 ottobre fu annunciato che Iger avrebbe ceduto il posto ad un successore nel marzo , senza tuttavia specificarne il nome [].
Il 29 novembre, la Disney ha annunciato di aver emesso 1,6 miliardi di obbligazioni in due lotti: 1 miliardo in obbligazioni a 3 anni e il resto in 30 anni.
Il 5 giugno, la Disney decise di vietare annunci pubblicitari per bambini che sponsorizzavano cibo spazzatura sui suoi canali TV e siti web.
Il 15 gennaio , Disney annuncia il lancio a giugno di Disney Infinity per contrastare Skylanders di Activision Blizzard , consentendo una connessione tra Disney Toys e Disney Interactive Studios.
Il 13 settembre, Disney annunciava l'intenzione di riacquistare le proprie azioni a partire dal per un valore tra i 6 e gli 8 miliardi di dollari [].
Il 24 ottobre , Disney EMEA ha annunciato una riorganizzazione dei contratti europei con agenzie pubblicitarie, contratti dal tenuti da Carat per il cinema e dal da ZenithOptimedia per Disneyland Paris [].
Il 5 febbraio , Thomas O. L'8 luglio Nominet, l'ente che gestisce i domini anglosassoni, costrinse una compagnia di costumi britannica a restituire 6 domini a "tema" Star Wars a Disney [] [].
In settembre il calo delle azioni, legato soprattutto ai timori sul business model di ESPN, basato sulle pay tv, spinse la Disney a confermare il progetto di buy-back [].
Ad ottobre, fu inoltre annunciato un servizio di noleggio di contenuti digitali on-demand nel Regno Unito chiamato DisneyLife, che comprendeva film, programmi TV, musica e libri legati ai propri marchi [] [].
L'accusa era quella di aver siglato un accordo nel quali gli studi si impegnavano a cercare di non assumere gli artisti dei concorrenti e di fare cartello sui salari.
Gli studi della Disney coinvolti erano Disney Animation e Pixar []. Sotto il suo controllo passarono non solo i siti dedicati ai propri personaggi, come StarWars.
Il 14 dicembre fu annunciato l'accordo che prevedeva non solo l'acquisto per 52,4 miliardi di dollari di molte divisione della Fox, ma anche l'assunzione del debito da 13 miliardi circa.
Fu inoltre deciso che Iger sarebbe stato al comando fino al , per supervisionare la fusione. Questa mossa era volta anche ad evitare che l'offerta presentata da Comcast in febbraio venisse presa in considerazione, in quanto era di molto superiore all'offerta presentata dalla Fox nel La Fox, dopo la nuova proposta, ha detto che l'offerta di Comcast non sarebbe stata presa in considerazione.
A luglio la Disney licenzia il regista James Gunn a causa di alcuni vecchi tweet diffusi su Twitter che secondo la Casa di Topolino potevano danneggiare la loro immagine.
La decisione venne molto critica da molte star di Hollywood. In settembre la Disney festeggia un nuovo record al box office, grazie alle performance di Black Panther , Avengers: Infinity War , Gli Incredibili 2 e Ant-Man and the Wasp grazie ai quali riesce a replicare i risultati del A novembre la fusione Disney-Fox riceve l'approvazione dell'antitrust dell'Unione Europea e della Cina.
A febbraio , la Disney ottenne l'ok per la fusione con la 20th Century Fox da paesi quali Messico e Brasile con la sola condizione di vendere Fox Sport nei rispettivi paesi.
Questo accordo potrebbe portare al licenziamento di oltre dipendenti Fox. Il 25 febbraio , Bob Iger rassegna le dimissioni come CEO di Disney finendo il suo contratto con la compagnia, al suo posto la Disney nomina Bob Chapeck, presidente della divisione dei parchi di divertimento.
La sola divisione parchi ha diminuito il valore di quasi due terzi a causa della chiusura di tutti i parchi Disney nel mondo e di tutte le crociere.
La Disney ha annunciato il licenziamento di almeno Altri Il solo segmento Parks, Experiences and Products , particolarmente colpito dalla chiusura globale, ha visto perdite per 1 miliardo di dollari.
Dal al settembre , la famiglia di Stephen Slesinger fu impegnata in un processo contro la Disney per i diritti di Winnie the Pooh.
Uno dei punti era che la Disney pagava per cartoni e film, ma non il merchandising. Questo avrebbe creato un mancato versamento di circa 2 miliardi di dollari per la famiglia Slesinger.
Dopo 18 anni di procedimenti, un giudice di Los Angeles ha dichiarato che Disney non ha commesso alcuna violazione dell'accordo firmato. Nel , una lobby chiamata American Life League ha accusato diversi film Disney tra cui Il re leone , La Sirenetta e Aladdin di contenere messaggi subliminali e immagini con personaggi sessuali.
I gruppi hanno anche criticato l'effetto indotto dal film di una crescente domanda di cuccioli da parte di un pubblico impreparato all'adozione di animali, molti dei quali in seguito furono abbandonati.
Alcuni gruppi religiosi hanno dichiarato di essere contrari a produzioni che considerano offensive, ad esempio:. La Disney ha ignorato i due boicottaggi che sono stati ritirati nel Il 17 marzo , il Dipartimento del lavoro americano ha intimato alla Walt Disney Company di rimborsare 3,8 milioni di dollari ai Gli studi Miramax fino al facevano anch'essi parte del gruppo, ma ora operano autonomamente a New York dove, fino all'ottobre , controllavano anche l'etichetta Dimension Films , ceduta alla Weinstein Company , fondata in quel momento da Bob e Harvey Weinstein , dopo aver lasciato la Miramax stessa.
Dopo il fallimento al box-office di alcuni dei suoi recenti film d'animazione e dopo aver constatato lo stellare successo dei film della Pixar , la Disney ha deciso di spostare la sua produzione dalle tradizionali animazioni a mano che negli ultimi anni hanno comunque sfruttato molto il supporto dei computer ad animazioni totalmente sviluppate al computer.
I Walt Disney Studios , gli studi principali della compagnia, sede anche della produzione televisiva e quartier generale della compagnia stessa a Burbank , California , USA , sono gli unici tra i principali studios di Hollywood che non hanno mai permesso visite al pubblico.
Include Walt Disney Theatrical Productions che produce musical principalmente a Broadway e Walt Disney Creative Entertainment che gestisce gli spettacoli dei parchi Disney ma che dipende anche da un'altra sussidiaria, la Walt Disney Imagineering.
Pertanto le vendite di DVD da parte di Disney e altri studi sono associati a questa divisione e non ai prodotti di consumo. Inoltre non sono attualmente presenti "Its a Small World" ,una delle reincarnazioni casa dei fantasmi e di Big Thunder Mountain.
Disney ha recentemente lanciato negli Stati Uniti un servizio di viaggi organizzati. La Disney possedeva anche, attraverso la Anaheim Sports, Inc.
Inoltre, dall'inizio degli anni '90, la Disney offre un programma di nozze e luna di miele nei parchi a tema, Disney's Fairy Tale Weddings.
Theatrical Ventures, and Warner Home Video. Air Force. Ronald L. He joined Disney in July Iden focuses on developing and coordinating Disney's security efforts worldwide.
Prior to working for the State, Mr. Iden spent 25 years with the Federal Bureau of Investigation holding a variety of roles, culminating in his appointment to lead the FBI's Los Angeles Field Office as assistant director.
Among the positions Mr. Prior to joining Disney in October , Ms. In her previous role, Ms. Prior to joining Disney in , Ms.
Christine M. In that role, she was responsible for the enterprise-wide management of a variety of functions, including corporate finance, capital markets, financial risk management, international treasury, insurance, pension and investments, global cash management and treasury operations, and credit and collections.
Previously, she was on the boards of Phoenix House of California, Inc. As Senior Executive Vice President and Chief Communications Officer, Zenia Mucha is responsible for global communications for The Walt Disney Company, including acting as chief spokesperson and overseeing communication strategy and media relations for the company, its various business segments and its philanthropic and environmental initiatives.
Her role also includes oversight of internal communications, the Walt Disney Archives and D Since , Ms. Under her direction, Disney launched D23, the first-ever official Disney fan club, with members in all 50 states and 35 countries.
Since its debut, D23 has delighted Disney fans with experiences such as the bi-annual D23 Expo: The Ultimate Disney Fan Event , year-round member-only insider access events, and the award-winning quarterly magazine, Disney Twenty-three.
In this role, she oversaw the communication strategy and implementation of all external and internal communications. She also had oversight of public service campaigns, audience information, internal publication and the ABC Foundation.
In these roles, she counseled him on a broad range of public policy and other issues and successfully positioned him for re-election, earning a national reputation for her communication strategy and political expertise in the process.
In Ms. Prior to joining Disney, Ms. She began her career at Toyota in and held a variety of senior roles spanning corporate planning, research, public affairs, marketing, philanthropy and diversity.
Newton has been recognized as a forward-thinking and progressive leader in business and diversity and inclusion throughout her career.
In , she received an honorary doctorate of management degree from her alma mater, Kettering University. In her current role, Parker is responsible for leading Disney's overall human resources strategy, global talent acquisition, leadership development, diversity and inclusion, organizational design and cultural development, employee education and development, compensation and benefits, HR operations and technology, employee relations, and global security.
As CHRO, she has changed the function, culture, and impact of HR across the Company to support its business goals and strategies as well as the needs and aspirations of its , employees around the world.
She has transformed Disney HR, injecting a state-of-the-art, business mindset into its structure and systems, continually looking to challenge conventions and finding alternatives that may work better, reach farther, and drive more success.
Parker drove the inception and launch of Disney Aspire, the most comprehensive program of its kind, in August The program is designed for working adults and offers maximum choice and flexibility with their studies, regardless of whether the program and classes they choose are tied to their current role at Disney and they are free to leave Disney upon completion of their studies.
She led a team focused on developing and implementing strategies that drove business results, created a positive work environment and experience for Cast, Crew and Imagineers and increased levels of employee engagement.
Parker began her Disney career in , developing the programs that became a part of the Disney Institute. Prior to joining Disney, Parker was a consultant with Wilson Learning Corporation, where she was responsible for designing and developing media-based programs and management development seminars for education and assessment.
Parker holds degrees in communications and education, a master's in instruction design and technology, and an M. Previously, Mr.
Since February , Mr. Among his many responsibilities, he oversaw the creation of branded digital and physical products, including a robust digital game slate.
Pitaro originally joined The Walt Disney Company in as Co-President, Disney Interactive, where he successfully led the turnaround of the digital media and gaming division.
Pitaro came to Disney from Yahoo, where he rose to Head of Media. Pitaro earned a Bachelor of Science degree in economics in from Cornell University.
He earned his Juris Doctor from St. After practicing law in New York for five years, he was named head of business affairs for Launch.
Prior to his current role, Mr. At FNG, Mr. He oversaw the launch of its Digital Consumer Group; its participation in Hulu, where he serves on the board; and the establishment of FoxNext Games.
Under Mr. Rice served as President, Fox Searchlight Pictures. Rice began his career in the marketing department at Twentieth Century Fox in after graduating from the University of Nottingham.
In this role, he serves as Disney's information liaison to the investor community, while working as a key advisor and resource to Disney's senior management team.
Prior to his role with Disney, Lowell worked for Cowen and Company, LLC, where he served as a senior research analyst and managing director.
In this position, Lowell provided sell-side research coverage of the entertainment, video games and cable sectors. Prior to that, he was a senior research analyst with Robertson Stephens, Inc.
He began his career with J. Lowell is a graduate of Duke University and has an M. Brent A. Brent oversees company-wide controllership and related shared service financial activities as well as the tax function.
Brent also provides administrative oversight of Management Audit. Brands, Inc. Brent also spent time as an equity securities analyst with A.
Brent has a B. Louis University. He started at Disney in as Senior Counsel in the litigation department, and was appointed as Senior Vice President in He assumed his present title in Before coming to Disney, Mr.
Susan E. Arnold , 63, has been an operating executive of The Carlyle Group, an equity investment firm, since September Arnold has been a Director of the Company since Mary T.
In addition to serving on the Board of General Motors from , she served on the Board of General Dynamics Corporation from to Barra has been a Director of the Company since August Safra A.
She served as President of Oracle from to and as the company's Chief Financial Officer from to and from to Prior to being named President of Oracle, she held various other positions with Oracle from She was elected a Director of the Company in December , effective February 1, Francis A.
Prior to joining Illumina, Mr. Prior to that time he founded or worked in a variety of other technology businesses.
He was elected a Director of the Company in December , effective February 1, Earlier in his career, Mr.
Disneys Alles, was ab November auf Disney+ läuft
Sanford Litvack — Diese Option ist vom 7. Der neue Spielfilm Dumbo musste unter relativ bescheidenen Umständen produziert werden. Disney beigesteuert. In seiner Jugend hatte er Mordors Schatten 2 Stummfilm Snow White mit Marguerite Clark in der Hauptrolle gesehen und seither an Märchen Gefallen gefunden, was sich auch in frühen Filmadaptionen seines Disneys gezeigt hatte. Nach seinem Filme Warez kam das Gerücht auf, Walt Disney habe sich kryonisch einfrieren lassen. Winkler am Mai offiziell eintragen.Disneys Opinioni su Disney+ Video
An Unforgettable Story - Clouds - Disney+ Der nächste Zeichentrickfilm Die Hexe und der Zauberer kam am Weihnachtseinkäufe der ganz besonderen Art! Disney ist eine Weiterleitung auf diesen Artikel. Zusätzlich zu den Zeichentrick-Kinofilmen Désirée Nick Paul Nick Disney seine Bandbreite in den ern. Öffnungszeiten der Parks Übersichtspläne. Roy E.
0 thoughts on “Disneys”